logo

Aktualności

January 7, 2026

Poza sprzętem: Rozwój AI i strategiczne zmiany w ekosystemie smartfonów

Świat smartfonów w 2026 roku to już nie tylko większe baterie czy ostrzejsze aparaty — chodzi o to, jak kluczowe technologie, takie jak sztuczna inteligencja, łańcuchy dostaw i nowe formy, na nowo definiują, co naprawdę oznacza "doświadczenie smartfona".

Integracja AI jako granica konkurencyjna

Samsung Electronics ogłosił niedawno duży nacisk na rozszerzenie funkcji AI w swojej ofercie urządzeń mobilnych, z planami zwiększenia liczby smartfonów i tabletów wyposażonych w zaawansowane możliwości AI z 400 milionów do 800 milionów jednostek na całym świecie w 2026 roku. Te funkcje AI — zasilane przez model Gemini firmy Google — obejmują narzędzia produktywności, edycję obrazów, tłumaczenia i pomoc kontekstową. Tak szerokie wdrożenie AI sugeruje, że Samsung widzi wartość napędzaną oprogramowaniem jako strategiczną przewagę na konkurencyjnym rynku.

Ta strategia AI odpowiada bezpośrednio na presję rynkową — w tym rosnące koszty kluczowych komponentów, takich jak układy pamięci — poprzez tworzenie silniejszego zróżnicowania platformy. Zamiast konkurować wyłącznie na podstawie surowych specyfikacji sprzętowych, producenci coraz częściej inwestują w doświadczenia użytkownika wzbogacone o AI które można ulepszać z czasem poprzez aktualizacje oprogramowania.

Momentum składanych i wieloekranowych urządzeń

Rok 2026 zapowiada się również jako ważny rok dla składanych smartfonów i nowych form. Samsung zaprezentował ambitne projekty, takie jak Galaxy Z TriFold, urządzenie potrójnie składane, które przekształca się z telefonu w wyświetlacz podobny do tabletu, pokazując, jak innowacje w zakresie form sprzętowych wciąż ewoluują.

Te nowe projekty pojawiają się w czasie, gdy konsumenci poszukują urządzeń, które oferują większą wszechstronność i produktywność, zwłaszcza że smartfony rozszerzają się na obszary, w których kiedyś dominowały tablety i laptopy.

Realia łańcucha dostaw i partnerstwa strategiczne

Za kulisami zmiany w relacjach w łańcuchu dostaw również odzwierciedlają adaptację branży. Na przykład, Samsung podobno staje się największym dostawcą pamięci DRAM dla serii iPhone 17 firmy Apple, stanowiąc nawet 60–70% całkowitej podaży pamięci. To ilustruje, jak strategiczne partnerstwa mogą wpływać zarówno na konkurencję, jak i na struktury kosztów na ciasnym rynku pamięci.

Tymczasem wzrost cen pamięci napędzany zapotrzebowaniem centrów danych AI ma szersze implikacje: marże są pod presją, średnie ceny sprzedaży mogą wzrosnąć, a niektórzy producenci mogą odnotować spadek wolumenu wysyłek w miarę wzrostu presji kosztowej.

Wnioski dla konsumentów na złożonym rynku

Dla kupujących smartfony w 2026 roku, ten ewoluujący krajobraz oznacza:

  • Możliwości AI i usługi ekosystemowe stają się istotnymi kryteriami zakupu.

  • Innowacyjne projekty sprzętowe, takie jak składane, zmieniają granice tego, co telefony mogą robić.

  • Priorytety pamięci i przechowywania danych liczą się bardziej niż kiedykolwiek, ponieważ koszty komponentów rosną.

Zasadniczo, smartfony stają się platformami doświadczeń — łącząc wydajność sprzętu, inteligentne oprogramowanie i innowacje w zakresie formy — a nie tylko urządzeniami komunikacyjnymi. Ta transformacja tylko przyspiesza, gdy branża radzi sobie z presją cenową pamięci i inwestuje w nowe obszary, takie jak AI i formaty wieloekranowe.

Szczegóły kontaktu